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强中强——记舞阳钢铁公司副董事长顾强圻

作者:habao 来源: 日期:2019-2-24 12:13:17 人气: 标签:舞阳钢铁公司

  邯钢集团很强,邯钢经验全国闻名;舞阳钢铁公司也很强,国家唯一特宽特厚钢板生产。1997年9月,舞阳钢铁公司并入邯钢集团,是典型的强强合作。顾强圻以邯钢集团副总经理的身份出任舞阳钢铁公司的副董事长、总经理。近8年的实践证明,顾强圻也很强。

  顾强圻有很强的管理能力,是邯钢经验的创始人之一。有人说,邯钢经验就是“模拟市场核算,实行成本否决”,有人说,邯钢经验就是成本管理等等。顾强圻说这不全面,邯钢经验的价值在于它解决了所有国有企业内部如何让职工当家作主的问题,它是个机制。

  邯钢集团要求舞钢在1998年要扭亏为盈,舞钢公司将全年需挖潜2.8亿元的指标层层分解,从占每吨钢上千元成本的主要原料到四五百元的燃料,一直到办公用纸、电话费,全部分解,建立了一个完整的指标体系,企业形成了职工“两当四有”——当家作主、当家理财和有家可当、有财可理、有责可负、有利可得的局面。1998年,舞钢公司硬碰硬地扭亏为盈。《》一版头题进行报道,称这是“中原大地上的一声春雷”。

  科技是第一生产力。顾强圻一上任,就把全公司学钢铁冶金、压力加工、金属材料等专业的46名高级工程师集中到科技部,并在全公司工程技术人员中实行6个层次的技术职务的聘任制,委以,提高待遇。7年来,公司共开发了188个新品种。他们研产的X70大口径直缝焊接线板,专供“西气东输”工程,打破了日本、韩国的垄断;研产的WDB620钢种,直供“西电东送”工程,打破了日本的垄断……舞钢公司真正实现了“人有,人有我优,人优我特,人特我精”的精品战略。

  顾强圻上任7年,舞钢年年大步向前,重回强者之列。去年,该公司主要产品钢产量达129万吨,是7年前的4.3倍;销售收入55亿元,是7年前的7倍;赢利4亿元,与1997年相比利润绝对数净增近7亿元;实现税金3.8亿元,是7年前的23倍;职工人均年收入21766元,是7年前的3.4倍,且7年来无一人。

  顾强圻没有把自己当成“救世主”,他说,公司的巨变是万名职工弄潮的结果,自己只是尽到了一个管理者和一名员应尽的责任。

  如今,舞钢公司这艘巨舰正顺风满帆。今年58岁的顾强圻坦言,自己没有也不能见好就收,党性原则他要为企业谋求更大的发展,把企业做成强中强。目前,舞钢公司正在上百万吨新线年底出钢出板。届时,舞钢公司的销售收入将超百亿,与7年前的舞钢比,一个舞钢变10个舞钢,与舞钢现在达到的水平比,两年再造一个新舞钢。②9

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