4月24日，人民网河南分网头版头条刊登长篇消息《钢铁集团舞钢公司——撑起中国梦的钢筋铁骨》。随后，凤凰网、中青网、新浪网纷纷进行了转载。 几十年来，每一项让中国人骄傲的国家工程，都有他的身影。他打破了一项项国外的技术垄断，撑起了复兴中国的“脊梁”。 如今，他已近“不惑之年”，却乘着“丝”的东风，再次远航。他是舞钢，新中国首家宽厚钢板厂，中国特种钢材的领军企业。 在钢铁舞钢第一轧钢厂车间内，4200mm宽厚板轧机仍旧不知疲倦的运行着。这座新中国的“轧机之王”承载着几代钢铁人的强国梦，也着舞钢所肩负的国家责任。 舞钢全称钢铁集团舞阳钢铁有限责任公司，坐落于河南省舞钢市。1970年，近十万建设者从四面八方而来，打破国外技术，8年时间建成了新中国唯一一个宽厚钢板厂。作为中国钢铁行业的“特种兵”，这座集全中国之力，自己设计建造的钢厂，从诞生之日起，一次次在中国钢铁需要挺起腰板的时候，站在了前列。 舞钢“争气钢”的名头源于X70管线钢。当中国西部大开发标志性工程“西气东输”开工时，工程干线管线钢在国内还没有厂家能够生产。唯一能供货的日韩钢厂于是坐地起价，钢材价格高得离谱。 怎么办？有关部门想到了舞钢。但X70对材质要求很高，批量生产难度极大，利润空间却不大。当时，舞钢的合同已经排到了几个月之后。这种风险高不赚钱的活儿，舞钢会干吗？ 舞钢领导班子连续召开了三次党政联席会议，讨论到底接不接X70生产合同。最终结果是：不挣钱也要干！舞钢以国家民族利益为重，毅然与中国石油天然气集团签订了“西气东输”第一单国产化X70钢板供货合同。 历经多轮试制生产，投入数千万元后，2003年两万吨X70钢板如期交货。“西气东输”用钢全部由国外垄断的格局被打破，国外同类产品价格不得不大幅下调。 中国国家体育场“鸟巢”，仅外部钢结构总重就达4.2万吨，最终都要靠12对V形立柱支撑。专家论证后认为，支柱必须采用强度、低温韧性和防震三项指标达到国标最高极限的Q460E-Z35钢。这种钢，国内从未使用过，而110毫米厚的Q460E-Z35，全世界还没有任何一个厂家生产过。 时任奥组委召集7家国内一流钢铁企业一把手到，问题只有一个：“Q460钢材谁能生产?”满座寂然，没有一位老总出来接下这“烫手的山芋”。 如果进口，不但价格昂贵，还可能使“鸟巢”再度延期。更重要的是，奥运工程全部“中国制造”的梦想将就此破灭。这是每一位中国人都不愿看到的。 “我们可以生产，无需进口!”一片沉默中，舞钢的老总站起来：“鸟巢”用的所有特种钢，什么时候要，我们什么时候供！2005年10月，3600吨“鸟巢”用钢(其中Q460E-Z35共计680吨)全部交货，国人“奥运工程用钢全部国产化”的梦想变成现实。事后奥组委专门为舞钢送来锦旗，感谢其对奥运工程的特殊贡献。 以特钢出身的舞钢，“人有，人有我优”的。其产品中仅瞄准替代进口而研发的就达180余种。舞钢已成为中国特种钢材当之无愧的领军人，并跻身特钢行业的世界前五企业。 几十年来，舞钢生产的钢材被广泛应用于三峡工程、神舟五号飞船、大飞机计划、西电东送等国家重点工程、重大项目。“替代进口”是舞钢始终的战略定位，更是主动担当的国家责任。他的不少产品填补国内空白，平抑了国外同类产品在中国的价格，树立起强大的民族品牌形象。 站在舞钢第一轧钢车间，火红的钢板在4200mm宽厚板轧机中反复撞击、伸展。身处其中，你能由衷地感受到这座中国钢铁行业传奇轧机的力量。这种力量塑造了钢铁，更塑出了国人的骄傲。 2008年以来，钢铁行业产能过剩矛盾凸显，市场竞争日趋白热化。拥有历史的舞钢同样面临经营困境，如何在低迷的市场中，保持产品的竞争力呢？舞钢响应国家号召，从工艺流程、科技研发、企业管理等方面大力创新，挖掘潜力，企业迅速转转危为安。 自1986年炼钢投产以来，电炉炼钢——轧制----热处理的短流程生产，一直是舞钢的特点，但同时使舞钢成本居高不下。2010年下半年起，在集团公司的支持下，舞钢开始实施战略层面的成本“突围”——建设自己的转炉，改变单一的电炉炼钢方式。 相比电炉炼钢，转炉炼钢生产速度快、产量大、成本低、投资少。仅能源一项吨钢成本就可减少300多元，年可降成本数亿元。而且转炉炼钢的钢液度高，更利于舞钢品种结构的优化。 2012年9月，舞钢第一台120吨转炉建成投产，年产合格钢水100～120万吨。转炉的投产，开创了舞钢电炉和转炉兼有、长流程和短流程结合的新时期。一举打破高成本高能耗的，使产品市场竞争力大大提高。 为了提高科技创新的效率，舞钢大力推行“课题负责制”。改变由科技部领导牵头的做法，所有科研项目的立项、实施、申报都由课题组长一人负责。课题组组长从全公司各单位自己挑选本组，对课题研究方向、人员分工、方案制定和励分配等拥有自主权。 课题组研发新品种成功并推向市场，公司励该组10万元，主研人员按不低于金总额的30%励。开发新品种半年内实现1000吨销量的，对课题组及相关人员再励10万元。 “原来都是坐等领导给任务，领导盯得紧，项目进度会快一些，盯得松，就不紧不慢进行。现在责清晰，罚分明，每个组长、组员都知道自己每天该干什么、应该干到哪一步。早一天研发成功，团队就早一天受益！”电渣钢钢室的博士张朋说。 张朋负责的大线月中旬签订合同，课题组两天内拿出技术方案，一周冶炼完毕，一周轧制完毕，热处理、检验、入库。仅两个月时间所有合同全部研发生产完毕，在以前最少要半年时间。 他 们研发的大线，成功替代进口用于国内首批极地重载甲板运输船建造，累计供货8200余吨，使舞钢成为国内唯一批量供货大线能量焊接 钢板的生产厂家。2015年3月，舞钢公司迅速兑现励，大线个成绩显著的课题组一举收获了65万元金。 除了改变工艺、科技创新，舞钢还向世界先进企业学习管理方法，在全公司理化”活动，充分挖掘员工的智慧，帮助企业改进生产管理环节的弊病，发挥合力。 舞钢公司由一把手担任组长，下设生产设备、生产工艺、综合三个评审组，对员工提交的进行评审。每月合理化征集情况、获情况，公司董事长都要亲自过目并批示。 2014年，舞钢数千名干部职工积极参与合理化，共提出实施2390个“金点子”。绝大多数针对公司生产、科研、技术、降本增效等工作重点、难点提出，实效性非常强。仅粗略估计，创效已过亿元，为品牌的成长提供了不竭的动力。 2013年，中央总、国家习提出共建“丝绸之经济带”和“21世纪海上丝绸之”的重大，吸引了全世界的目光。 两年来，中国积极构建格局，加强与沿线经济合作，促进不同文明交流互鉴，合作共赢。志在打造中国品牌，创造世界精品的舞钢，看到了发展的历史机遇。 2014年以来，在保持欧美传统市场的基础上，舞钢转变思，结合“一带一”国家战略的实施，重点开拓南亚、东南亚等新兴市场。 公司总部建立了国贸分公司与科技部联合接单制度，开发用户急需的高附加值品种，为用户提供更加专业、到位的技术服务。 舞钢出台了史上最严质量管理制度，使出口到国外市场上的产品在质量上始终保持优良，探伤质量、机械性能等指标达到甚至超过国际标准。 针对出口产品装船时间要求紧的情况，舞钢按照“不能让船等货，只能让货等船”的原则，快速生产、快速发运、快速装船、快速结汇，从没有出现“因为钢板晚到而耽误船期”的情况。 “一带一”构想出台的短短一年内，舞钢欧洲市场进一步巩固，亚洲市场的比例迅速提升，已经达到30%以上。产品供应印度、巴基斯坦、新加坡、哈萨克斯坦、伊拉克等多个新兴市场，广泛应用于风电、水电、矿山等重大项目领域。 舞钢的出口量在此影响下出现大幅度增长态势。2014年，舞钢产品出口量突破26万吨，比2013年的11万吨增长了136%，创出历史最高水平。2015年一季度，出口量月均3万吨以上，增长50%。 “今年，借助钢铁集团‘海外资源掌控开发、全球贸易平台搭建、海外钢铁建设’海外战略的进一步实施，舞钢将进一步加大新兴市场开拓力度，重点关注东南亚等能源用钢市场。” “我们将彻底改变原来舞钢出口工作单纯依靠欧美市场的局面，界经济的舞台上大写‘中国制造’。”钢铁集团国贸总公司舞钢国贸分公司经理石湍辉表示。 东风既来，捷报频传。刚刚过去3月份，舞钢出口钢铁4万余吨，再创历史新高。那一炉火红的中国钢，撑起了国的脊梁。那一炉中国钢，正在沿着古老的丝，扬帆远航。（程明辉 徐驰 尚明桢） |