继与几家银行签约输出大数据、金融云、智能运营等服务,又联盟兴业银行推出首张互联网储蓄银行卡后,京东金融近日与光大银行签署战略合作协议。与前例不同的是,京东金融与光大的合作深度与业务想象空间都更大,包含3个层次17个项目。 其中,除了精准营销获客、智能客服、金融云/区块链等技术输出、大数据风控模型、支付、供应链金融、底层资产证券化等其他互联网巨头也与商业银行合作的项目,拓展“对公电子账户创新场景”较为特殊,因为此前银行与科技公司的合作大多集中于零售领域,较少向公司业务拓展。 京东金融方面表示,“对公电子账户创新场景”正在筹划阶段,目前尚未落地,一些具体的细节暂时还不方便对外透露。但比起其他互联网平台,京东依靠自己的商业闭环,除了零售业务外,在商户端也积累了大量优质资源。证券时报记者获得的内部最新数据显示,京东金融现在合作的线万家。这方面的资源和数据可能会成为该场景后续发展的一个优势。 有业内人士分析,在金融科技行业内首度提及的“对公电子账户创新场景”,意味着银行与科技公司的合作领域向对公领域深化。如能落地,示范意义颇大。“我们与银行的一系列合作,其实是在结合银行自身的业务,去做一些增值服务,更多偏向技术、模型的输出。”京东金融相关人士向记者表示。 据不完全统计,截至9月5日,京东金融至少已与银行、银行业联合机构合作了22次。另据记者了解,京东金融近期还将与部分城商行展开与直销银行有关的合作。 从行业层面看,互联网正倒逼银行认识其价值。这里的“价值”,远不仅仅是互联网基于天然流量入口优势,对金融机构分销产品的场景;更是互联网体系沉淀的数据金矿(交易数据、行为数据等),以及逐步被证明有效的模型与技术,对于金融机构改变作业方式、降低获客成本、提升运营效率的。 业界观察人士表示,尽管目前双方的多起合作对金融业务的介入程度不一,但一个正在发生的事实是,互联网正在两个维度重塑金融流程——降低金融机构前端获客成本和中后台客户运营成本;对一些标准化的、常规流程化的、低附加值业务岗加快替代效应。 推荐：
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